策划方法
互动影游策划，不要从分支树开始
先确认玩家身份、核心代价与可验证范围，再进入角色、章节和节点脚本。用七个步骤避免策划案越写越散。
互动影游最容易出现的误区，是刚有一个故事想法，就开始画庞大的分支树。分支数量迅速增加，看起来很“互动”，但玩家是谁、为什么要选择、选择改变了什么，仍然没有答案。
真正应该先完成的，是一条可以被讨论、被制作、被验证的策划链路。
第一步：项目总览
先用一句话说清楚三件事：玩家扮演谁、正在争取什么、必须付出什么代价。
如果这句话只能描述主角经历，而不能描述玩家的行动，就仍然是影视梗概，不是互动体验。例如“一个失意记者调查旧案”描述了故事；“玩家要在公布真相与保护证人之间不断取舍”才描述了互动。
项目总览还应标记尚未确认的假设。目标用户、发行平台、游玩时长和真人拍摄规格都可以暂定，但不能假装已经确定。
第二步：角色与世界
角色不是资料卡，而是一组会互相冲突的行动者。每个主要角色至少要回答：
- 他正在争取什么；
- 他手里有什么资源；
- 什么事情绝不接受；
- 玩家不帮助他时，他会怎么行动。
最后一项尤其重要。只有角色不围着玩家原地等待，世界才会产生压力。
第三步：故事与章节
章节规划解决节奏问题，不急着列出每个按钮。先确认每章的进入状态、核心事件、不可逆变化与离开状态。章节结束时，至少有一项人物关系、资源或公开信息发生改变。
第四步：分支与互动
把选择按作用分类，比按数量统计更有意义：
| 选择类型 | 玩家在判断什么 | 需要留下什么状态 |
|---|---|---|
| 立场选择 | 我支持谁 | 关系与阵营 |
| 资源选择 | 我愿意付出什么 | 金钱、线索、时间 |
| 风险选择 | 我愿意承担多大后果 | 暴露度、伤势、怀疑值 |
| 信息选择 | 我相信哪个版本 | 已知事实与误判 |
没有后续反馈的选择，不必进入正式分支。
第五步：状态与结局
状态是前面选择留下的证据。避免建立几十个只在单一节点使用的变量，优先选择能贯穿多章、能改变角色行为的少数核心状态。
结局也不只是好坏评分。更有价值的是让玩家看到：自己保住了什么，又因此失去了什么。
第六步：节点脚本
到这一步再写镜头、对白、选项和跳转。先完整扩写一个 15–30 分钟的垂直切片，验证演员调度、拍摄复用、状态反馈和选择节奏，再批量展开其他节点。
第七步：范围与验证
最后把理想方案放回现实：演员数量、场景数量、服化道差异、重复拍摄比例和后期工作量是否可控？
首轮测试不必证明整个市场成立。它只需要回答当前最危险的几个问题，例如玩家是否理解身份、是否在意选择代价、是否愿意继续探索其他路径。
一条更稳妥的起点
七个步骤不是瀑布流程。任何一步发现前提不成立，都可以回到前面修改。它的价值是让每次扩写都有依据，让“想法很多”逐渐变成“下一步知道验证什么”。